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L’accompagnement de gestion vise principalement à soutenir les dirigeants et les cadres dans la mise à niveau de certaines compétences critiques, à préparer la relève à un nouveau rôle et à faciliter l’intégration d’un cadre dans une nouvelle culture/entreprise.

Il s’agit d’un accompagnement personnalisé et stratégique qui facilite l’atteinte des objectifs, enrichit les communications, atténue les tensions et optimise la recherche de solutions pour l’individu et son équipe de travail. L’accompagnement de gestion peut couvrir les thèmes présents sous les 5 fonctions de l’entreprise : finances, ressources humaines, management, opération et marketing.

Approche

Notre approche éprouvée et distinctive permet aux gestionnaires d’améliorer leur compréhension des enjeux au sein de l’entreprise et d’enrichir leurs interventions avec authenticité, engagement et bienveillance.

Notre service d’accompagnement de gestion permet un temps d’arrêt pour prendre du recul en regard d’une situation, d’un contexte de transformation et de changement dans l’organisation. Notre démarche facilite le déploiement, chez le gestionnaire, de son plein potentiel et facilite la transition vers une meilleure version de lui-même, pour ainsi inspirer son équipe à faire de même.

Le tout prend forme avec les aspects suivants :

  • Support à la réflexion
  • Actualisation du potentiel
  • Établissement des objectifs individuels et d’équipe de gestion
  • Élaboration des plans d'action et de développement
  • Optimisation du processus de transformation et de gestion du changement
  • Orientation des meilleures stratégies individuelles et d’équipe
  • Création d’outils de gestion

Démarche ayant la possibilité d’un support financier avec Service Québec