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Le diagnostic organisationnel s’adresse à toute organisation en plein essor ou aux prises avec des enjeux relatifs à son bon fonctionnement, ses ressources (humaines ou financières), ses opérations, son alignement stratégique ou bien son développement marketing. La démarche permet d’analyser en profondeur les mécanismes internes et externes, afin d’émettre des recommandations qui permettront à l’organisation de cibler les enjeux concernés et d’appliquer des solutions efficaces.

PB Dimension RH offre une approche personnalisée adaptée à la réalité de chaque client et aux enjeux uniques auxquels les organisations peuvent faire face. Au cœur du processus, PB Dimension RH effectue tout d’abord un diagnostic interne, grâce entre autres à :

  • Une analyse de la documentation existante
  • Des entrevues avec le personnel clé, les administrateurs, et toutes autres parties prenantes
  • Une analyse des forces en présence et des obstacles à l’atteinte du plein potentiel de l’entreprise et des individus qui la composent
  • Une élaboration des définitions des rôles et des responsabilités
  • Une analyse du climat de travail

Un rapport étoffé incluant des recommandations est ensuite rédigé duquel en découle un plan d’action final élaboré et réalisé de concert avec les gestionnaires.

Le service de diagnostic organisationnel de PB dimension RH ne s’arrête pas à la simple analyse, mais vous accompagne dans la stratégie, la planification, la mise en œuvre, le suivi et l’implantation d’outils pour assurer la réalisation de vos cibles et de l’atteinte de l’excellence.

En collaboration avec des partenaires chevronnés, il est aussi possible d’obtenir un diagnostic des 5 fonctions de votre organisation : finances, ressources humaines, management, opération, marketing.

Vous pourriez bénéficier d’un diagnostic organisationnel si vous observez une ou plusieurs des situations suivantes au sein de votre organisation :

  • Vous vivez une croissance importante qui nécessite une restructuration permettant de supporter l’évolution de l’entreprise
  • Vous sentez que votre organisation se heurte à des obstacles qui l’empêchent de se projeter dans l’avenir et de réaliser sa mission de manière efficace
  • Vous avez un roulement de personnel important et de la difficulté à être attractif
  • Vos rencontres du conseil d’administration ou de comité de direction sont très fastidieuses et la prise de décision est difficile
  • Vous sentez des tensions au sein de vos équipes de travail
  • Certains services sont dédoublés et vous remarquez de grandes pertes de temps
  • Vous ressentez des insatisfactions dans la gestion des opérations et la précarité de certains postes

Démarche ayant la possibilité d’un support financier avec Service Québec