Démarrage de service RH

À l’occasion de votre démarrage d’entreprise ou de la croissance de votre entreprise, la gestion des ressources humaines s’avère primordiale et déterminante pour le succès futur. Ainsi, PB Dimension RH est en mesure de vous soutenir dans:

  • La mise sur pied «clé en main» d’un service RH;
  • Le soutien opérationnel continu suite au démarrage;
  • Le recrutement d’une personne responsable du service RH et son coaching.

De plus, avec son expertise reliée aux différents volets RH: formation, gestion de la santé et sécurité au travail, dotation, rémunération, relations de travail, PB Dimension RH peut prendre en charge une partie ou l’ensemble de vos activités RH, lors du démarrage ou en cours de route.

Que ce soit quelques heures par mois, quelques heures par semaine ou un remplacement d’un congé, PB Dimension RH est votre partenaire de confiance!

 

Démarche ayant la possibilité
d’un support financier avec Emploi QC

Recrutement

Avec PB Dimension RH, chaque processus de recrutement est unique. Généralement, il est précédé d’une rencontre visant à bien comprendre le besoin à combler, le profil recherché, les compétences requises, l’environnement de travail, la culture organisationnelle et les valeurs de votre entreprise. Nous analysons les enjeux du poste et Ie contexte de travail du futur employé qui permettra à votre organisation d’atteindre de manière optimum vos objectifs.

Nos services de recrutement de personnel peuvent prendre différentes formes selon vos besoins permanents ou temporaires, de la prise en charge du processus complet en passant par la réalisation de certaines étapes spécifiques. Notre approche structurée et rigoureuse permet de combler des postes de tous niveaux, dans tous les secteurs d’activités avec des candidats de qualité.

Selon vos besoins et votre échéancier, PB Dimension RH peut collaborer avec vous dans les étapes suivantes:

  • Campagne de recrutement (médias);
  • Conception d’outils de recrutement;
  • Entrevue de sélection;
  • Prise de références et vérification des antécédents;
  • Proposer et réserver les tests psychométriques appropriés;
  • Rédaction du rapport faisant état de la recommandation du comité de sélection;
  • Suivi lors de l’intégration de la nouvelle ressource.

Recrutement en chasse de tête

Le recrutement peut parfois s’avérer très complexe. Les ressources sont de plus en plus rares dans certains domaines et il faut avoir les bons outils pour dénicher les talents. En partenariat avec la firme GoRH, notre service de chasse de tête, vous propose un service « clé en main ».

Informez-vous !

Développement organisationnel

Nous disposons d’un service de diagnostic organisationnel dynamique et efficace pour les entreprises en plein essor ou qui rencontrent des difficultés qui freinent leur croissance.

La démarche comprend entre autres; l’analyse des forces en présence et des obstacles à l’atteinte du plein potentiel de l’entreprise et des individus qui la composent, l’élaboration des définitions des rôles et des responsabilités et l’analyse du climat de travail.

Un rapport étoffé incluant des recommandations est ensuite rédigé duquel en découle un plan d’action final élaboré et réalisé de concert avec les gestionnaires.

Le service de diagnostic organisationnel de PB dimension RH ne s’arrête pas à la simple analyse, mais vous accompagne dans la stratégie, la planification, la mise en œuvre, le suivi et l’outillage pour assurer la réalisation de vos cibles et de l’atteinte de l’excellence.

OUTILSgraph-developpement

  • Manuel de l’employé;
  • Documents officiels (contrat de travail, lettre d’engagement, lettre de licenciement, etc)
  • Appréciation de la performance;
  • Rémunération globale;
  • Planification de la relève;
  • Transfert de connaissances;
  • Politiques internes diverses;
  • Programme: accueil et intégration des nouveaux employés;
  • Description de postes et profil des compétences.

Développement des compétences

Pour les organisations, la gestion du développement des compétences repose sur des activités qui assurent l’acquisition, le maintien ou le perfectionnement des connaissances, habiletés, attitudes et comportements des employés essentiels à l’exécution de leur travail et conformes aux exigences et objectifs établis.

PB dimension RH optimise vos structures déjà en place et intervient pour que chaque employé soit à son meilleur et ainsi stimule l’efficacité globale de votre organisation.

  • Détermination des besoins de développement;
  • Développement d’outils d’entrainement à la tâche et de formation;
  • Coaching d’équipe;
  • Coaching individuel de superviseurs et de gestionnaires.

De plus, nous pouvons élaborer et mettre en œuvre un plan de développement des RH (PDRH). Nous vous proposerons un plan clair et détaillé qui facilitera le suivi du développement et du cheminement des individus, tout en respectant les besoins réels et les objectifs de votre organisation.

 

Soutenir le développement du potentiel humain est la solution pour optimiser les compétences des individus, les préparer à relever de nouveaux défis et leur donner l’occasion de s’accomplir dans leur travail.

Formation

Évoluer dans des contextes d’affaires de plus en plus complexes et en constant changement vous demande de demeurer proactifs et de miser sur le développement du facteur humain.

PB Dimension RH vous offre des formations selon une formule personnalisée. Vous pourrez aborder des cas rencontrés dans votre entreprise et nous développerons des solutions spécialement conçues pour vos besoins ! Vous établissez les objectifs et nous adaptons notre contenu à vos besoins, votre horaire et votre réalité.

  • Formation de formateurs
  • Leadership
  • Gestion d’employés difficiles
  • Communication efficace
  • Équipe performante
  • Vos premiers pas vers l’immigration
  • Transfert de connaissances
  • L’expérience employé
  • Les 7 modules RH
  • La saine gestion des conflits au travail
  • La gestion proactive de la génération des milléniaux
  • La diversité culturelle en entreprise : communiquez efficacement

Co-développement

PB Dimension RH s’intéresse au développement de stratégies de formations innovantes; pour permettre aux organisations de demeurer compétitives. Puisque parfois les formations de type traditionnelles ne produisent pas toujours le rendement sur investissement qui est souhaité, le co-développement demeure une formule dynamique qui a fait ses preuves.

Cette approche structurée en 6 étapes mise sur la réflexion individuelle et l’échange entre les participants pour favoriser l’amélioration de la pratique professionnelle. Chacun a l’opportunité de tirer profit des expériences et des expertises des autres participants. Le groupe constitue une communauté d’apprentissage qui partage les mêmes buts et utilise la même méthode :

  • étude attentive d’une situation vécue par un participant ;
  • partage de savoirs pratiques ;
  • partage de connaissances théoriques au besoin.

Team building

La démarche de consolidation d’équipe vous permet d’assurer le développement de la synergie entre les membres de votre organisation. Elle mise également sur le potentiel, l’expertise et la diversité de chacun afin que le déploiement de vos stratégies et la réalisation de vos plans d’action soient optimaux.

La consolidation prend généralement la forme d’une activité composée de défis que votre équipe doit relever. Durant et après l’activité, PB Dimension RH amène progressivement votre équipe de travail à comprendre ce qu’elle vit et comment appliquer ses découvertes dans son quotidien. En effectuant des apprentissages dans l’action, vous mettrez plus facilement et rapidement en application ces nouvelles connaissances. Le plaisir que votre équipe aura ensemble vous donnera aussi de beaux souvenirs à partager.

PB Dimension RH apporte son appui pour examiner et analyser les modes de fonctionnement de vos équipes :

  • La communication
  • La prise de décision
  • La coordination, la concertation, le partenariat
  • La dynamique des interactions
  • La résolution des tensions et conflits
  • La gestion de la performance et la reconnaissance
  • La gestion des changements

 

Vous pouvez pousser votre consolidation d’équipe plus loin que jamais en planifiant une escapade avec vos employés. Habituellement, il s’agit d’amener votre équipe quelque part loin du bureau pour quelques jours afin de tisser des liens tout en élaborant des stratégies!

Visitez notre dimension team building pour en savoir plus!

Marque employeur et marketing digital

Propulsez votre entreprise grâce à une Marque Employeur percutante et rassembleuse!

Votre capital humain est votre actif le plus important et vous désirez être un employeur d’impact?

 

  • Mettez de l’avant les forces de votre entreprise
  • Améliorez la mobilisation et la rétention de vos travailleurs
  • Augmentez votre attractivité
  • Facilitez votre recrutement
  • Investissez au bon endroit!


Notre approche éprouvée en 3 étapes :

Diagnostic

  • Comprendre l’essence de votre entreprise, la réalité de vos travailleurs, leurs besoins, ce qui les fait vibrer;
  • Inventorier vos pratiques existantes, vos valeurs, vos orientations, etc.;
  • Analyser votre empreinte digitale.

Création

  • Développer un concept unique et l’identité votre marque employeur;
  • Mettre de l’avant une stratégie de communication (interne/ externe);
  • Formation et implication de vos équipes.

Déploiement

  • Propulser votre Marque Employeur qui vous permettra de fidéliser vos équipes et d’améliorer votre attraction de talents;
  • Positionner efficacement votre entreprise dans les médias traditionnels et digitaux;
  • Analyse et mesure des retombées.

MARKETING DIGITAL

Pour aller encore plus loin dans le déploiement de votre marque employeur, PB DIMENSION RH vous propose également l’analyse de votre marketing digital

Du site web de votre entreprise, en passant par vos médias sociaux jusqu’aux différents aspects du branding en ligne (publicité digitale, e-mail marketing, brochures web, etc.), le marketing digital couvre l’ensemble des activités marketing déployées en ligne pour entrer en relation avec vos futurs employés!
Contrairement au marketing hors ligne, le marketing digital permet d’obtenir des résultats précis sur les performances en temps réel et de mesurer chaque volet de votre stratégie.

Votre entreprise mérite d’être la star dans son domaine !

Droits et relations de travail

Les relations de travail employeur-employé ne sont pas toujours faciles. Lorsqu’un inconfort survient en milieu de travail, il faut tenter de régler la situation dès le début. Laisser traîner les choses trop longtemps amène généralement des répercussions néfastes pour tous.

Vous avez un litige relié au droit du travail? Notre partenaire, Maître Maïté Blanchette Vézina vous assurera une représentation à toute étape de votre dossier, que ce soit devant la Commission des normes du travail, la Commission de la santé et sécurité au travail, les tribunaux d’arbitrage ou les tribunaux judiciaires. Nous serons en mesure de vous donner des conseils juridiques et stratégiques avec rigueur, professionnalisme et intégrité, en matière de :

  • Droit du travail;
  • Droit des affaires;
  • Relations de travail;
  • Négociation, médiation;

Test psychométriques TRIMA et Hogan

SOLUTIONS TRIMA

Solutions TRIMA vous propose divers outils psychométriques permettant une approche intégrée et encadrée sur les styles sociaux, les compétences et les styles de leadership.

Les résultats TRIMA permettent d’obtenir de l’information concernant les compétences maîtrisées et non maîtrisées par une personne, ses intérêts et son potentiel de compétences. Les compétences ainsi identifiées chez une personne, mises en relation avec celles requises pour un poste, facilitent la prise de décision et alignent les paramètres d’une intervention en vue d’obtenir des résultats probants à l’adéquation poste-personne et, ce, en contexte de sélection, d’évaluation de la performance, d’identification des besoins de formation, de plan de relève et de gestion de carrière.

 

Le modèle TRIMA est une approche intégrée qui traite de façon dynamique et complémentaire 3 dimensions du comportement humain :

  • les styles sociaux
  • les compétences
  • le style de leadership

Grâce à nos questionnaires et à l’interprétation d’un conseiller TRIMA, notre modèle identifie les composantes majoritaires de votre personnalité :

  • Tradition
  • Réflexion
  • Imagination
  • Médiation
  • Action

QUESTIONNAIRE PSYCHOMÉTRIQUE HOGAN

L’inventaire de Personnalité Hogan (HPI) est une évaluation psychométrique qui permet de mesurer certaines caractéristiques liées à la personnalité d’un individu. Il s’agit d’un outil de mesure fidèle et valide qui est utilisé pour prévoir la performance dans un poste.

 

Ainsi, que ce soit pour vous aider dans :

  • la sélection d’employés futurs ou à promouvoir
  • dans le processus de gestion des talents pour l’ensemble de votre personnel
  • dans le développement des compétences de leadership des gestionnaires

L’inventaire de Personnalité Hogan (HPI) est reconnu pour son efficacité à vous donner de l’information pertinente à votre prise de décision et vos processus d’affaires. Il a d’ailleurs été développé expressément pour le monde des affaires.

L’inventaire de Personnalité Hogan (HPI) consiste en un questionnaire que le répondant peut compléter en ligne et qui lui demande 15 à 20 minutes de son temps. Les résultats vous donneront de l’information sur les dimensions de base suivantes :

  • Ajustement: confiance, estime de soi, résistance au stress
  • Ambition: initiative, compétitivité, intérêt pour un rôle de leader Sociabilité: extraversion, grégarité, besoin d’interaction sociale
  • Sensibilité interpersonnelle: tact, perspicacité, habiletés sociales
  • Prudence: discipline personnelle, responsabilité, caractère consciencieux
  • Curiosité: imagination, audace, créativité
  • Apprentissage: préférences éducationnelles, style d’apprentissage, intérêt à se maintenir à jour techniquement et professionnellement